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印刷企业的老板应该怎样控制印刷质量

2020-11-03 16:33

上海印刷厂

  印刷企业的老板应该怎样控制印刷质量?印刷业面对日益激烈的市场竞争,大小企业都在经营,于是印刷业要发展,印刷质量不仅在成本、效率和客户服务上起着举足轻重的作用,更重要的是它能不断强化和提高企业的市场竞争力,促进企业的长足发展。

  印刷业有别于其他行业,它属于一种定做商品,没有固定的模版价格,根据客户需要定制纸张,所以说市场也很难有标准的价格,那么印刷厂的老板们该如何控制这种质量呢?

印刷企业的老板应该怎样控制印刷质量http://www.jplchina.com/images/A12.jpg

  唯有提供令顾客满意的服务,才能赢得顾客的青睐,品质对企业具有重要的意义,除了能稳定和提高印刷产品的质量外,还能消除质量事故的隐患,为满足顾客的需求,应积极与顾客沟通交流,了解顾客需要什么,从而达到与顾客的双赢。

  一是要提高员工的素质,在印刷行业普遍存在的是员工素质偏低的问题,印刷从手工到机器都有一个转换的过程,就目前而言,印刷企业越来越多地采用了高新技术,如数字化、自动化等技术,那么对员工的要求操作水平也就提高了,对于印刷厂本身的发展,那么就要制定出合理的培训计划,招聘人才,培训课程等等,员工的职责要记在心里,每个员工都要有一种使命感。

  印刷企业还有一个问题就是原材料的控制问题,这也是印刷行业的一个大头,为了赚钱不能随便换纸,对材料要严格把关,选用白度、平整度。面层强度等,但同时也要控制价格,合理有效地控制成本,还包括选择油墨时,还要选择耐水、粘度和干燥性能等。

  加强设备管理,一方面是加强技术市场,另一方面是加强设备的维护,根据自己厂的实力购买符合时代发展趋势的设备,对印刷设备的更新也要高度重视,先进的设备必然会带来可靠的保障,先进的打样技术设备在前期也可以起到很大的辅助作用,必然会节省成本,提高后期的印刷质量等等,机器的适时维护和保养可以大大减少维修费用,节省时间。

  对印刷品的后道关键把握得很好,进行后道制作时必须对工单进行仔细的检查,按照工单上的说明每一步都要有全程的控制,细节决定成败的关键,不能让一个小小的细节毁了一件完美的艺术品。

  印刷企业的老板应该怎样控制印刷质量?印刷企业老板要了解市场,根据不同的市场变化,也要更新自己的设备,定期对自己的厂房、机台、员工的工作情况进行抽查,每一个环节都是要严格把关的双赢局面。